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Une expertise reconnue pour concevoir, structurer et déployer des stratégies performantes et durables
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Des clients accompagnés avec exigence, écoute et résultats mesurables dans la durée durable
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Des expériences numériques conçues, pilotées et livrées avec rigueur et impact
- Clarification des enjeux métiers réels
- Identification des irritants, opportunités et gains mesurables
- Priorisation des cas d’usage à valeur ajoutée
- Alignement direction – métiers – IT
- Aide au cadrage fonctionnel des projets IA
- Définition des besoins métiers (AMOA)
- Structuration de la gouvernance projet
- Aide au choix des solutions, prestataires ou éditeurs
- Interface entre métiers, IT, data scientists et prestataires
- Accompagnement au pilotage projet
- Aide à la conduite du changement
- Acculturation IA des équipes et des décideurs
Nous accompagnons celles et ceux qui traversent des périodes de transition, de questionnement ou de transformation de leur entreprise liée à l’intelligence artificielle.
À travers une approche sensible, intuitive et ancrée dans le réel, nous aidons à retrouver clarté, équilibre et alignement dans un monde en mouvement.
Directions générales & comités de direction
Une vision claire et partagée de ce que l’IA peut réellement apporter à l’organisation
Des décisions éclairées, basées sur des enjeux business et non sur la technologie
Des projets IA maîtrisés, alignés avec la stratégie globale
Une réduction des risques (budgétaires, organisationnels, réglementaires)
Un pilotage plus serein de la transformation numérique
Directions métiers (RH, finance, marketing, opérations…)
Des cas d’usage IA concrets, utiles et directement opérationnels
Des solutions adaptées aux réalités du terrain et aux contraintes métiers
Un gain de temps sur les tâches répétitives et à faible valeur ajoutée
Une meilleure exploitation des données pour décider et agir
Un accompagnement qui fait le lien entre métier, IT et prestataires
PME, ETI, organisations publiques ou parapubliques
Une approche pragmatique, proportionnée aux moyens et aux enjeux
Une aide pour structurer des projets IA sans complexité inutile
Une sécurisation des choix technologiques et des investissements
Une montée en compétence progressive des équipes
Des projets concrets, utiles et déployables, sans dépendance excessive aux fournisseurs
Auto-entrepreneurs
Une clarification simple et accessible de ce que l’IA peut réellement leur apporter
Des outils et usages IA adaptés à une activité individuelle
Un gain de productivité immédiat (organisation, communication, prospection)
Une meilleure structuration de l’activité sans surcharge technique
Un accompagnement humain, pédagogique et sans jargon
AMOA et intelligence artificielle : pourquoi ce rôle devient clé dans les projets IAigence artificielle pour mon entreprise ?
Découvrez pourquoi l’AMOA devient essentiel dans les projets d’intelligence artificielle pour cadrer les usages, sécuriser les décisions et aligner technologie et humains.
Comment cadrer un projet d’intelligence artificielle avant de choisir une solution
Yes, AI solutions are becoming increasingly accessible to businesses .
IA en entreprise : clarifier mission, vision et valeurs avant de déployer
Avant de déployer l’intelligence artificielle, clarifiez mission, vision et valeurs pour construire une stratégie IA cohérente, responsable et durable.
Par la qualité de votre écoute active, vous avez réussi en peu de temps à vous imprégner de la culture et de l’esprit de notre entreprise. Par vos qualités créatives, vous avez réussi dans une logique co-constructive, à concevoir toute une famille d’outils visuels pratiques dans lesquels l’ensemble de nos collaborateurs se sont parfaitement reconnus.
Vous êtes des « Time-savers » : pour des gens comme moi, complètement désorganisés. votre écoute a permis de travailler dans le plaisir et cela, vite et bien.
Expliquer simplement des concepts complexes, voilà la véritable promesse de la facilitation visuelle et le défi relevé au cours des missions confiées aux Anges Urbains.
Grâce à son accompagnement attentif, Jérôme nous a guidés du cahier des charges au pilotage de l’agence, jusqu’à la mise en ligne sereine de notre nouvelle plateforme.
Nous proposons deux formules d’honoraires, ponctuelle ou récurrente, pour vous aider à clarifier, organiser et piloter efficacement vos initiatives digitales à l’ère de l’intelligence artificielle.
- Clarifier
- Organiser
- Faciliter
Consultant
Jérôme de VriesFondateur
Paris
23 rue scheffer 75116 Paris
Bruxelles
24 rue Tasson Snel 1060 Saint Gilles